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為完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，按照集團(tuán)針對工投公司的實(shí)際情況提出的：打好扭虧脫困求生存和轉(zhuǎn)型升級求發(fā)展的工作要求，年初公司召開了員工大會對全年各項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)行逐項(xiàng)分解落實(shí)，要求各車間、部門面對嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，增強(qiáng)危機(jī)意識和緊迫感，拿辦法、定指標(biāo)、嚴(yán)考核。

各單位圍繞公司經(jīng)營目標(biāo)，積極采取有效措施，從強(qiáng)化成本管理入手，定目標(biāo)、抓細(xì)節(jié)、查環(huán)節(jié)；按'三基'建設(shè)要求，從節(jié)約一滴水、一張紙、一度電抓起，消除"跑、冒、滴、漏"。為節(jié)省拖布、棉紗等開支，在全公司范圍組織開展"捐衣物，節(jié)開支"活動，全園區(qū)掀起從我做起節(jié)能降耗、降本壓費(fèi)的熱潮。短短十幾天時間無數(shù)的破舊衣物堆成了小山丘，這些衣物將被做成拖布、抹布等供生產(chǎn)車間使用。雖然是舊衣物，但是可以感受到公司員工心系企業(yè)的那份情懷。通過以上活動的開展，深入人心貫徹過緊日子的思想，要求全體干部員工要轉(zhuǎn)變觀念，樹立節(jié)約意識，努力降低生產(chǎn)成本。在日益激烈的市場競爭中，企業(yè)要想生存發(fā)展，必須加強(qiáng)內(nèi)部成本核算，強(qiáng)化成本管理，增強(qiáng)企業(yè)成本管控能力，降低產(chǎn)品成本，實(shí)現(xiàn)降本增效的目的，提高企業(yè)競爭力。通過這些活動員工們知道，節(jié)能降耗、降本增效是一種責(zé)任，更是一種精神，一種意識。節(jié)能降耗，降本增效，要從我做起，從點(diǎn)滴做起，從現(xiàn)在做起。

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相信在全體員工的共同努力下我們一定會圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，讓我們一起行動起來吧，與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)、為物產(chǎn)工投公司的美好明天而努力加油！